Sparring-Partner
Les choses sont en place,... hummm ... ou presque ?
Vous éprouvez la solitude des cimes ?
Pas de panique,… Je vous accompagne!
Fort de mes expériences professionnelles multiples (CFO, manager d’équipes, investisseur et membre de comités de direction) dans de nombreuses branches ( presse, évènementiel, automobile, transports, banque, Informatique, Pharmaceutique, Biotechnologies, communications, restauration collective, retail,...) et de mes expériences personnelles riches, variées, voire uniques ( expatriation, voyages, mariage multiculturel, formation musicale classique au conservatoire de musique, compétiteur de karaté, tennis et rugby), j'interviens auprès des entrepreneurs, dirigeants et de leurs comités de direction en tant que "sparring-partner" pour challenger avec profondeur, pragmatisme, le développement concret de la vision de leur projet d'entreprise, ainsi que la définition et la mise en place des solutions, stratégies de développement et de croissance.
A la différence d’un executive-coach qui adopte une approche différente, le sparring-partner offre des suggestions, des options alternatives pour l’action, des commentaires et des idées, aux dirigeants souvent seuls, aux "alphas" qui peuvent développer non sans raisons paranoïa, vertige et frustrations. Avec lui pas de mauvais coups, pas de peur d'aller au tapis, ou de perdre son titre. Le sparring-partner conseille sans arrière pensée ni calcul, pour le bien du dirigeant et de l'entreprise.
Fort de 20 ans d'expatriation en tant que Français à Vienne, en Autriche, je parle allemand et autrichien(s), et vous ferai profiter de mon expérience, de ma connaissance du marché et de ses pièges.
Le sparring-partner, par exemple, intervient comme partenaire d’entraînement lors de simulation de situations complexes (prise de décisions à fort enjeux, réorganisations, négociations) ou stressantes (prise de parole en public, communication, entretien de négociation, revue de performance) dont l’engagement ou la résolution peuvent être grandement facilitées et améliorées par l’entraînement.
Les retours d’expérience du sparring-partner permettent aux dirigeants ou aux équipes de direction de prendre la mesure de leurs forces et des axes de compétences à renforcer. Ils leur permettent aussi de développer une plus grande confiance face à la perspective de l’obstacle à relever.
Par ailleurs, en intervenant comme contradicteur, ou en prenant la position de votre partenaire de négociations, le sparring-partner facilite la prise en compte de nouvelles perspectives et l’émergence de nouvelles solutions souvent plus globales et novatrices.
En tant que votre sparring-partner, mon rôle est donc de permettre le développement de compétences dans le traitement des enjeux, des sujets et des marges de manœuvre pour la prise de décision et des actions sur mesure.
Les sujets d’entraînements tels que la culture du management, la communication, le développement de stratégies, la réalité du terrain en filiales, ou de réflexion stratégiques sont mes domaines d’intervention de prédilection.
Soyons ensemble les "Rois du Ring"
à votre service
Olivier Grellier, MiM
